Measuring impact: building a common object between venture capitalists and entrepreneurs?
Daniel Freiss & Lucas Boucaud (2024)
Innovations, n°75. Online first, pp. 127- 154.
Résumé. L’Impact Investing (II) vise à produire un impact positif et mesurable sur le plan social et/ou environnemental tout en conservant un retour financier positif. Les organismes de capital-risque à impact (CRI) occupent une place importante en tant qu’intermédiaire entre les investisseurs et les entrepreneurs à impact. La littérature s’est focalisée sur l’étude de l’articulation de ces deux enjeux (financiers et environnementaux/sociaux) difficiles à concilier au prisme des logiques institutionnelles. La construction de l’accord entre CRI et entrepreneur et la façon dont l’impact est intégré dans cette démarche est encore assez méconnue (Agrawal, Hockerts, 2021). S’appuyant sur l’Économie de la Grandeur (Boltanski, Thévenot, 2022), notre étude de plusieurs dyades CRI-entrepreneur a identifié deux enjeux clés: la corrélation positive entre activité et impact (i) et la possibilité de traduire cet impact dans une métrique d’impact générique (ii).
Abstract. Impact Investing (II) aims to produce a positive, measurable social and/or environmental impact while retaining a positive financial return. Impact Venture Capital (IVC) organizations play an important role as intermediaries between investors and impact entrepreneurs. The literature has focused on the articulation of these two issues (financial and environmental/social), which are difficult to reconcile through the prism of institutional logics. The construction of the agreement between IVC and entrepreneur and the way in which impact is integrated into this process is still relatively unknown (Agrawal, Hockerts, 2021). Drawing on the Economy of Worth (Boltanski, Thévenot, 2022), our study of several IVC-entrepreneur dyads identified two key issues: the positive correlation between activity and impact (i) and the possibility of translating this impact into a generic impact metric (ii).