Les réseaux d’entreprises formatrices: une nouvelle forme d’apprentissage en Suisse

Regula Leemann, Sandra Da Rin & Christian Imdorf (2016)

Formation emploi, 133, pp. 139 – 156

Résumé. Les réseaux d’entreprises formatrices constituent un modèle du système de formation professionnelle en alternance Suisse. Petites et moyennes entreprises peuvent ainsi mutualiser la formation des apprentis. Quelles raisons poussent les entreprises à participer à ce nouveau type d’organisation ? Quels conflits et tensions naissent au sein de ces réseaux ? Les analyses s’appuient sur quatre cas de réseaux et sur la théorie de l’économie des conventions. Ces réseaux naissent d’une pluralité de motifs de participation, source d’insatisfaction dans les entreprises et de conflits dans les réseaux tout au long du parcours de formation.

Training networks: A New Form of Apprenticeship in Switzerland

Abstract. Training networks are a model of vocational training in the dual VET system in Switzerland. Small and medium-sized enterprises can train apprentices jointly. Drawing on four case studies of training networks in Switzerland and on the theory of the economics of convention, two questions are treated : What are the motives of training companies for participation in a training network ? Which conflicts and tensions arise from the joint training of apprentices ? The results demonstrate the plurality of motives for participation in a training network, resulting in dissatisfaction of the training companies and ongoing conflicts in the network over the course of the training.

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